Mục lục:
Câu hỏi vẫn còn, mặc dù: Làm thế nào (và có thể?) HTC tập hợp lại tài chính để cạnh tranh trong ngành này?
Đầu tuần này, HTC Corp đã công bố kết quả chưa được kiểm tra trong quý 3 năm 2013. Mặc dù số lượng tiêu đề tạo ra một khoản lớn từ khoản lỗ hàng quý đầu tiên của công ty (vâng, nó đã mất tiền trong quý này), tin tức đã được dự đoán dễ dàng.
Giống như nhiều công ty đại chúng, HTC chia sẻ triển vọng kinh doanh của mình trong mỗi thông cáo báo chí hàng quý. Quý trước, họ cho biết sẽ kỳ vọng doanh thu từ 50 tỷ đến 60 tỷ đô la (nội tệ) và dự kiến tỷ suất lợi nhuận hoạt động thấp tới -8%. Trên thực tế, HTC đã công bố doanh thu ít hơn một chút (47, 1 tỷ USD) và biên độ hoạt động tốt hơn một chút so với kịch bản tồi tệ nhất trong triển vọng của nó ở mức -7%.
Làm thế nào mà thị trường phản ứng? Các cổ phiếu thực sự tăng 1, 5 phần trăm ngày hôm nay. Đó là một động thái nhỏ đối với một cổ phiếu công nghệ, vì vậy nó gần như cho chúng ta biết Phố Wall ngáp với những con số này.
Thật không may khi các sản phẩm như HTC One và điện thoại HTC First First Facebook, ra mắt vào đầu năm nay, đã không xoay quanh vận may của công ty. Tôi thực sự không biết những người này nên làm gì để sửa chữa mọi thứ. Không có câu hỏi HTC làm cho sản phẩm tốt. Mọi người từ lâu đã tôn trọng kỹ năng thiết kế và chất lượng sản phẩm của HTC. Nhưng rõ ràng nó không đủ để duy trì hoạt động kinh doanh. Ngành kinh doanh di động hiện tập trung rất nhiều vào Android và iOS và trên thị trường Android thực tế không thể cạnh tranh với Samsung. Samsung không chỉ tạo ra số lượng điện thoại lớn nhất (chất lượng rất tốt) mà còn kiểm soát mạnh mẽ phần lớn chuỗi cung ứng bằng cách tự tạo màn hình, bộ nhớ và hơn thế nữa.
Như chúng ta đã nói hết lần này đến lần khác - các sản phẩm không phải là vấn đề.
Tuy nhiên, HTC vẫn chưa gặp nguy hiểm tài chính sắp xảy ra. Lần trước chúng ta đã thấy bảng cân đối kế toán của HTC, nó có số tiền mặt gấp khoảng 14 lần so với khoản lỗ hoạt động quý 3 này. Trừ khi doanh thu sụt giảm từ đây, HTC có thể có thể lấy lại lợi nhuận bằng cách cắt giảm chi phí cẩn thận - điều mà, không may, thường liên quan đến việc cắt giảm con người, điều đã xảy ra gần đây khi HTC America xác nhận đã sa thải 20% nhân viên. Nhưng trái ngược với BlackBerry, công ty vừa công bố kế hoạch cắt giảm 40% nhân viên, giảm 50% chi phí hoạt động - và hãng vẫn phải đối mặt với một doanh nghiệp dịch vụ đang suy giảm nghiêm trọng, đe dọa sẽ đốt cháy lại tỷ lệ đốt tiền mặt của công ty ngay cả khi ban lãnh đạo đặt ra lửa hiện tại
Bạn đang làm gì thế, mọi người? HTC nên thực hiện những lựa chọn chiến lược nào? HTC có nên tìm cách bán mình? Đóng cửa doanh nghiệp? Tìm cách khác để cạnh tranh trên thị trường bằng cách nào đó?
Những người này có những lựa chọn nào để duy trì liên quan?
